一番獎的歷史徹底解說｜自1996年誕生以來20年以上的發展與人氣的秘密
一番くじ的歷史徹底解說｜自1996年誕生以來20年以上的發展與人氣的秘密
一番くじ是1996年由萬代開發的「無敗」角色抽獎。如今在日本全國的便利商店和專賣店中展開，成為動畫和漫畫粉絲不可或缺的存在。本文將詳細解說一番くじ自誕生以來20年以上的發展歷史。從1996年的誕生、2003年進入便利商店、開發的撕撕方式、最後一獎的引入，以及人氣系列的展開，追溯一番くじ成為日本流行文化重要一部分的軌跡。
一番くじ的誕生（1996年）｜The Birth of Ichiban Kuji
一番くじ於1996年由大型玩具製造商萬代誕生。在當時的日本，零食店和遊戲中心的「中獎抽獎」非常受歡迎，但在許多情況下存在「無獎」，經常以什麼都得不到而結束。萬代注意到這個問題，開發了「所有都是中獎」的創新概念抽獎。這就是一番くじ的起源。
「一番くじ」這個名字包含了「無論抽到哪一張，對於那個人來說都是最好的獎品」的意思。1996年時，動畫和漫畫的角色商品需求正在上升，但高品質的手辦價格昂貴，難以觸及。一番くじ作為以合理價格獲得角色商品的新方法出現，受到了粉絲的熱烈支持。
日本的抽獎文化與一番くじ的創新｜Japanese Lottery Culture
日本自古以來就根植於「抽獎」文化。神社的「籤」和祭典的「抽獎」等，享受偶然性的文化一直存在於日常生活中。自1960年代以來，扭蛋（膠囊玩具）在孩子們中間流行，隨著少量費用隨機獲得玩具的樂趣擴展開來。
然而，傳統的抽獎中存在「無獎」，常常無法獲得期待的獎品。一番くじ最大的創新在於完全消除了這個「無獎」。所有的抽獎都有某種獎品，雖然等級（A獎、B獎、C獎等）不同，但一定能帶回一些東西。這個「無敗」的概念提高了用戶的滿意度，成為一番くじ與其他抽獎區別的重要因素。
初期的銷售形式｜Early Sales Format
一番くじ最初的銷售主要是在玩具店和模型店。當時的價格約為每次300日元到500日元，每個抽獎都有多個等級的獎品。最高價值的A獎包括大型手辦或毛絨玩具，而較低等級則包括小物品或配飾等多樣的獎品。
銷售形式使用專用的盒子或展示架，每次抽獎時由店員取出獎品的方式是最常見的。這種方式便於管理獎品，對商店來說也容易導入，但在營業時間外或店員不在時無法購買的限制也存在。儘管如此，無敗的概念與吸引人的角色商品的結合吸引了許多粉絲。
初期的熱門系列｜Early Popular Series
一番獎的初期是以萬代擁有版權的動畫和漫畫角色為中心展開的。特別受歡迎的是《機動戰士鋼彈》系列和《七龍珠》等經典作品。這些系列擁有廣泛年齡層的粉絲，對於模型和周邊商品的需求也很高，因此成為一番獎初期成功的重要支柱。此外，通過與當時播出的熱門動畫合作，成功吸引了新粉絲，提升了一番獎的品牌認知度。
便利店進出與普及（2003年〜）｜Expansion to Convenience Stores
在一番獎的歷史中，2003年進入便利店是最重要的轉折點之一。在此之前，一番獎主要在玩具店和模型店銷售，隨著進入全國展開的便利店連鎖，便利性大幅提升。這一戰略性展開使得一番獎從單純的玩具店商品，演變為日常生活中輕鬆享受的娛樂。
便利店的展開不僅大幅提升了一番獎的銷售，還對品牌認知度的提升做出了貢獻。在通勤或上學的途中，購物的時候等日常場景中，接觸一番獎的機會增加，成功開拓了新的顧客群體。特別是對於之前沒有習慣去玩具店的年輕社會人和女性粉絲等，更廣泛的群體開始了解一番獎的魅力。
便利店進出的背景｜Why Convenience Stores?
萬代決定進入便利店的背景是日本獨特的便利店文化。日本的便利店不僅僅是販賣食品和日用品，還提供票務、ATM、快遞包裹接收等多樣化服務，扮演著「生活基礎設施」的角色。到2003年，便利店在全國展開了約4萬家以上，許多店鋪24小時營業，擁有壓倒性的便利性。
萬代認為，利用這個龐大的流通網絡，可以將一番獎送到更多人手中。此外，便利店的客群廣泛，不僅能接觸到動畫和漫畫的粉絲，還能接觸到一般消費者。對於便利店來說，一番獎也是促進店鋪客流、提高客單價的吸引商品。
便利性提升與人氣急升｜Increased Accessibility
進入便利店後，一番獎的購買門檻大幅降低。住在附近沒有玩具店或模型店的人們，也能在家或工作地附近的便利店輕鬆享受一番獎。此外，便利店的營業時間長，工作結束後或深夜也能購買，這種便利性也很受歡迎。
這種便利性的提升導致了銷售的急劇增長。特別是在熱門系列的發售日，早上就能看到許多粉絲在便利店排隊的景象。隨著社交媒體在2000年代後期的普及，分享中獎商品的文化也隨之誕生，一番獎的受歡迎程度進一步加速。「哪家便利店何時發售」的資訊在互聯網上被分享，粉絲社群也逐漸形成。
便利商店的進出使得一番獎的年銷售額大幅增加，成為萬代的主力商品之一。此外，便利商店的成功也成為了向其他零售連鎖擴展的跳板，並促進了書店、雜貨店等各種銷售渠道的擴展。
便利商店各公司的展開｜Major Convenience Store Chains
一番獎的便利商店展開是以與主要連鎖店逐步合作的形式進行的。最初合作的是羅森，隨後擴展到7-11、全家等。各便利商店連鎖都有其獨特的特色，展開一番獎的方式也有所不同。例如，部分便利商店推出了限量系列，或在特定店鋪進行先行發售等，採取了差異化的策略。這種多樣的展開使得粉絲能夠根據自己的喜好和方便，選擇最適合的購買地點。
ペリペリ方式とラストワン賞の導入｜Periperi System & Last One Prize
在一番獎的進化中，技術創新和用戶體驗的提升始終是重要的主題。其中，特別對其影響深遠的是「ペリペリ方式」的開發和「最後一獎」的引入。這些創新大大提升了一番獎的樂趣，並在確立品牌身份方面發揮了重要作用。伴隨著獨特的「ペリペリ」聲音抽獎的體驗，成為了一番獎特有的魅力，深受眾多粉絲的喜愛。
這些創新超越了單純的獎品抽選，讓一番獎成為可以享受的「體驗」。抽獎瞬間的期待感、撕開紙張的手感、抽中最後一張的特別感等，五感的享受元素的加入，使得一番獎進化為更具吸引力的娛樂。
ペリペリ方式の誕生｜The Periperi System
ペリペリ方式被認為是一番獎的象徵性機制。在這種方式中，帶有粘合劑的獎券像貼紙一樣，從專用的板上伴隨著「ペリペリ」的聲音撕下來。這個「ペリペリ」的擬聲詞成為了這種方式的名稱來源，這是日本語特有的音響表現被採用作為產品名稱的有趣例子。
在ペリペリ方式引入之前，曾使用從箱子中抽獎或將獎券折疊放入信封的方式。然而，這些方式存在管理上的麻煩和防止舞弊的挑戰。ペリペリ方式的優勢在於，獎券貼在板上，剩餘獎券的數量一目了然，透明度高。此外，對於商店來說，管理也更為簡便，且能夠省空間進行設置。
ペリペリ方式的引入使得一番獎成為更公平且可靠的系統，提升了用戶的滿意度。此外，撕下獎券瞬間的「ペリペリ」聲音和觸感被認識為一番獎獨特的體驗，成為強化品牌個性的要素。
ラストワン賞の革新｜Last One Prize Innovation
最後一獎是當所有一番獎的獎券售罄時，只有抽到最後一張的人才能獲得的特別獎品。這一機制成為了進一步提升一番獎人氣的重要因素。最後一獎通常提供與A獎相當或更具吸引力的限量獎品，激發了「持續抽獎到最後」的動力。
透過引入最後一獎，一番抽獎不再僅僅是運氣的試煉，而是成為了一種戰略性的樂趣。隨著確認剩餘抽獎的數量，計算「還需要多少張才能抽到最後一獎」，並判斷是否要多次抽獎，這種新的樂趣方式應運而生。此外，為了爭取最後一獎而形成的粉絲社群也開始活躍，資訊交流和攻略分享變得頻繁。
最後一獎對於商店來說也是一個促進完售的有效機制。通過將商品賣到最後，減少了庫存風險，並使得轉換到新系列變得更加順利。這種「三方皆贏」的機制強化了一番抽獎的商業模式，成為持續成長的基礎。
用戶體驗的提升｜Enhanced User Experience
透過引入佩里佩里方式和最後一獎，一番抽獎的用戶體驗得到了大幅提升。抽獎的行為本身成為了一個有趣的事件，不僅能享受結果，還能享受過程。這種體驗價值的提升增加了一番抽獎的回頭客，並促進了粉絲社群的擴大。
人氣系列的展開與成長（2010年代〜）｜Popular Series & Growth
進入2010年代，一番抽獎加速了與人氣動畫和漫畫系列的合作。在這段時間內，日本的動畫和漫畫產業在國內外都大幅成長，角色商品的需求也急劇上升。一番抽獎乘著這股浪潮，與多樣化的熱門作品合作，並在手辦市場中確立了重要地位。特別是與少年漫畫的熱門系列及成為社會現象的動畫作品的合作，引起了廣泛的關注。
這一時期的一番抽獎的特點在於，超越了單純的獎品提供，為粉絲提供了能夠體驗作品世界觀的「收藏」價值。每個系列都準備了多個角色或場景的手辦，透過完成收藏，粉絲能夠將作品的世界重現於手中。此外，定期推出新系列也成功維持了持續的粉絲參與。
與超熱門系列的合作｜Mega-Hit Collaborations
2010年代的一番抽獎代表作是與《海賊王》、《七龍珠》、《機動戰士鋼彈》等長壽人氣系列的持續合作。這些作品擁有跨世代的粉絲群，作為一番抽獎的主力商品，定期推出新系列。特別是《海賊王》，隨著新的故事展開和電影上映，推出了多個一番抽獎系列，每次都引起了極大的關注。
2010年代後期，出現了《鬼滅之刃》和《咒術迴戰》等新世代的超熱門作品。《鬼滅之刃》的抽獎因其受歡迎程度成為社會現象，發售日當天許多商店都出現了即時售罄的情況。這些新的熱門作品不僅擴大了傳統動畫粉絲群的範圍，也向一般大眾傳播了一番抽獎的魅力。此外，女性角色在主要角色中扮演重要角色的作品，以及女性粉絲眾多的作品的合作也在增加，進一步推進了一番抽獎的目標受眾多樣化。
獎品品質的進化｜Prize Quality Evolution
2010年代期間內，一番獎的景品品質顯著提升。從初期簡單的手辦，到精緻的造型、細緻的塗裝、姿勢的多樣性等，各方面都出現了進化。特別是高級獎的手辦，已經具備與專賣店販售的收藏品相媲美的品質，"因為是一番獎"的妥協已經不再必要。
此外，不僅是手辦，還有毛巾、玩偶、壓克力展示架、徽章等多樣的景品陣容開始展開。這使得對手辦不感興趣的粉絲也能享受一番獎，進一步擴大了一番獎的受眾基礎。景品的多樣化強化了多次抽獎的動機，並促進了銷售的提升。
手辦市場的影響｜Impact on Figure Market
一番獎的成功對日本的手辦市場整體產生了重大影響。以合理的價格獲得高品質手辦的一番獎的存在，降低了手辦收藏的門檻，並促進了新收藏者群體的形成。此外，在一番獎中受歡迎的角色或設計，後來也越來越多地以高價位的手辦產品化，進一步活化了整個市場。
當前的一番獎與未來的展開｜Present & Future
進入2020年代，一番獎正在進一步進化。利用數位技術、開始線上銷售、擴大官方商店，以及挑戰全球展開等，一番獎展開了符合新時代的多元成長策略。自1996年誕生以來，至今已經過了四分之個世紀，一番獎在日本的流行文化中仍然佔據著重要地位。
當前一番獎的成功，超越了單純的產品提供，還延伸到粉絲社群的形成和文化影響力的擴大。社交媒體上的資訊分享、粉絲之間的交流、二次創作的活躍等，圍繞著一番獎形成了豐富的粉絲文化。這些元素提升了一番獎的品牌價值，成為支持長期成長的重要資產。
線上展開｜Online Expansion
2020年代的一個重要展開是，一番獎ONLINE服務的啟動。因新冠病毒疫情的影響，無接觸購買的需求上升，也加速了線上展開的進程。在一番獎ONLINE中，您可以在家中抽取一番獎，景品會在之後送到您家中。
線上展開的優勢在於，超越地理限制，無論在哪裡都可以參加。住在偏遠地區而附近沒有一番獎販售店的人，或是住在熱門系列瞬間售罄地區的人，也能平等地享受一番獎。此外，還有線上限定系列和實體店未展開的特別企劃，提供了新的價值。一番獎ONLINE作為傳統店鋪銷售的補充，未來也期待進一步發展。
官方商店與社群｜Official Shops & Community
一番獎目前在全國展開約56家官方商店。這些專門店販售的商品包括便利商店和一般商店不會販售的限定系列，以及過去系列的庫存品，對於熱心的粉絲來說，這裡成為了重要的場所。官方商店不僅僅是銷售地點，還扮演著粉絲之間交流的社區空間的角色。
此外，一番獎的粉絲社區「ペリペリ團」也在積極活動中。ペリペリ團是分享一番獎魅力、進行資訊交流和展示收藏的粉絲聚會。該團體主要在社交媒體上活動，日常分享新系列的資訊、得獎報告、展示的點子等。這樣的粉絲社區的存在，提高了一番獎的品牌忠誠度，並成為持續成長的重要因素。
海外展開與未來的可能性｜International Expansion
一番獎在日本國內的成功基礎上，開始進軍海外市場。日本的動畫和漫畫在全球都受到歡迎，海外粉絲對一番獎的關注也在上升。目前，主要在亞洲地區展開，未來期待更廣泛的國際展開。在海外展開中，考慮到各國的法律法規和文化差異，如何在不損害一番獎魅力的情況下進行展開是個挑戰。然而，全球粉絲群的擴大顯示了一番獎進一步成長的潛力，未來的展開備受關注。
總結：從一番獎的歷史中學習受歡迎的秘密
一番獎的歷史，自1996年誕生以來，是持續創新和成長的故事。無論是「無敗」的創新概念、2003年進入便利商店提高的便利性、ペリペリ方式和最後一獎提升的體驗價值、與熱門系列的合作提供的吸引人獎品，還是線上展開和海外進軍等新的挑戰，一番獎始終在回應時代的需求中不斷進化。
一番獎在20多年來保持受歡迎的秘密，不僅在於提供商品，更在於為粉絲提供「體驗」和「社區」。抽獎瞬間的興奮感、珍惜中獎獎品的喜悅、與粉絲分享資訊的樂趣等，一番獎創造了超越物質價值的豐富體驗。
未來，一番獎將繼續利用新技術和銷售渠道，持續進化。作為日本流行文化的重要一部分，以及受到全球粉絲喜愛的品牌，一番獎的未來充滿了巨大的可能性。
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